Quando os funcionários estão desmotivados, muitas empresas acabam não dando o devido valor para esse problema, o que pode afetar a qualidade de produção ao longo do tempo.
Um colaborador desmotivado, mesmo sem intenção, afeta os outros de sua equipe, e para que isso não aconteça é necessário resolver esse empecilho rapidamente, evitando assim um futuro estresse no trabalho.
Tendo isso em consideração, é sempre bom ficar de olhos abertos para detectar quais são os funcionários desmotivados. Então continue lendo esse artigo para identificá-los e solucionar esse problema.
Sinais que indicam a desmotivação
1. Diminuição da produtividade
Um dos indicadores mais comuns da desmotivação é a queda excessiva, ou até mesmo contínua, de produtividade, que afeta a quantidade e a qualidade da produção.
O funcionário em questão, aparenta certo desinteresse e demora para a entrega de alguma função, a qualidade diminui e as atividades rotineiras parecem ser mais cansativas.
Tudo isso pode ocorrer por conta de um ambiente desmotivacional, por exemplo, o que leva o colaborador a exigir menos de seu trabalho, mesmo sem intenção.
2. Dificuldade de trabalhar em equipe
Para uma equipe produtiva, uma boa convivência é crucial para melhorar o desempenho no trabalho.
Porém se identificado muitas discussões, reclamações e conflitos internos poderá ser um indicador de desmotivação, ou até mesmo, ser a causa desse problema.
3. Foco exclusivo no salário
Se um colaborador apresentar apenas interesse em ganho salarial, demonstrando para sua equipe que receber o salário é sua única preocupação, fique atento, pois esse comportamento é comum quando os funcionários estão desmotivados.
4. Atrasos e faltas
Tendo em falta a motivação, não apenas a qualidade de seu trabalho é diminuída, mas também sua frequência e compromisso com o horário. Afetando então o desempenho da equipe.
5. Desinteresse em novos projetos
Projetos novos fazem parte de qualquer empresa, porém o colaborador sem motivação, tende a tratar com indiferença os novos projetos e a não participar ativamente dos mesmos, fazendo somente sua parte e não se envolvendo com a tarefa em questão.
Como solucionar?
Quando os funcionários estão desmotivados a empresa pode estar falhando em ações que motivam seus colaboradores, mas nada que não possa ser revertido. Segue abaixo algumas dicas para isso:
- Ter um bom relacionamento com os funcionários;
- Dar feedbacks positivos e também negativos;
- Estipular metas coerentes, assim estimulando o compromisso e parceria dos funcionários;
- Ganhar confiança participando de algumas atividades com seus colaboradores. São fatores importantes para que não haja a queda da motivação em sua equipe.
Conclusão
Com isso concluímos que, funcionários desmotivados afetam diretamente na produtividade de sua empresa, e evitar que isso aconteça é o melhor a se fazer.
E cabe a empresa sempre levar em consideração a motivação dos funcionários, e como causa e efeito, ter um resultado gratificante junto a sua equipe.